既存の国内事業の収益性は悪化。拡大している海外市場に挑戦したいが、
海外事業の経験がなくノウハウも不十分

 社内に海外事業をやれる人材がおらず、海外経営の体制がない。
マネジメントリスクが大きく決断がつかない

 海外市場の分析も事業戦略もできていない。海外事業や事業承継を
一心同体で支えてくれる伴走専門家がほしい

海外事業に挑戦し次世代へ継承発展する中小企業に寄り添う
海外展開支援専門の中小企業診断士ファームが提供

海外伴走支援
ソリューション事業

市場分析から戦略立案、実行支援まで、中小企業の海外展開を成功に導きます

多文化対応力を備えた海外人材の育成を支援し、国際競争力ある組織づくりを実現します

国内外での事業承継、M&Aを通じて、持続可能な成長と次世代への橋渡しを支援します

支援実績事例

  1. バネ製造会社 タイ製造会社設立支援

    自動車および家電等用の工業用バネを製造販売されているM社の最初の海外製造拠点設立の相談を受け、ベトナムおよびタイでの設立検討のFSを支援。タイのバンコク郊外の工業団地の現地調査に同行し、数か所の工業団地の実際に視察検討を伴走支援し、製造会社法人設立後の経営体制構築まで支援を実施。その後の海外複数拠点での事業展開の足掛かりとなった。

  2. 10社以上のベトナムの子会社設立支援

    金属加工製造会社、学校法人、リサイクル事業会社、認証機関、内装サッシ製造会社などのベトナム子会社設立認可・登記手続き、および現地経営人材採用支援、法人経営体制構築支援まで、END-TO-ENDで海外事業経営を支援。

  3. グローバル経営人材の育成研修

    ・甲南大学経営学部で「海外ビジネス事情」を担当、半期12セッション講座を担当し、将来の海外ビジネス人材育成に貢献

    ・JICAベトナム日本人材協力センターでのベトナム経営塾講師として「経営計画」を担当。ベトナムローカル企業の経営者人材育成研修を10年間で600名以上の経営者輩出につなげる

    ・東証プライム上場企業のグローバルリーダー養成研修講師として、4年間海外経営人材育成を担当

    ・ベトナムを中心に海外赴任前研修を継続的に受託実施(20社超)

  4. 公的機関の海外展開支援アドバイザーとして中小企業支援

    ・JETRO、JICA、中小機構、近畿経済産業局、大阪産業局、商工会議所などの公的機関の海外支援プログラムでのアドバイザーとして中小企業の海外課題を支援

  5. 上場会社の海外拠点リスクマネジメント支援コンサルティング

    海外設立の複数拠点のマネジメントカバナンスにおける事業リスク、コンプライアンスに関する支援コンサルティング業務を受託実施

  6. 日本企業とベトナム企業のマッチング支援

    成長発展しているベトナム企業と日本企業との取引拡大を支援するため、ベトナム企業の日本市場での連絡事務所として営業活動を支援し、展示会出展サポートを実施。また日本企業が求める委託生産先や販売代理店とのマッチング商談支援だけでなく、継続的に商談成立に向け現地出張同行も含め経営支援を実施

  7. 海外展開を支える補助金支援

    ものづくり補助金のグローバル枠申請支援、新事業テイクオフ支援事業(大阪府)での伴走支援で、補助金申請だけでなく一気通貫の伴走支援での事業計画策定を共同策定し高採択率を実現(66%)。また補助金の申請要件準備に必須となってきている経営革新計画や経営力向上計画、くるみん認定、えるぼし認定を支援

お客様の声


Fエンジニアリング会社 I様

「ベトナムの実際の現場で一緒になって悩み、議論し、思案していただいた。」ベトナム事業を進めていく中で、「日本で成功しているビジネスモデルでも、海外にそのまま持っていっても成功はしない。。。」そんな事を感じはじめていた頃に、杉浦氏と出会い、私と一緒になってベトナムの実際の現場に出向き、見て聞いて感じて当社のベトナムにおけるビジネスモデルを自社の事のように悩み、議論し、思案していただきました。今までの経験だけを頼りに指導をいただくコンサルティングは多くおられますが、実際の現場に一緒に足を運んでいただけるのは杉浦氏だけでした。

品質認証機関 H様

ベトナム事情に精通している事は勿論のこと、海外各地での勤務経験で得た幅広い知見や、中小企業診断士としての専門性を活かし、海外現法の事業運営に関する有益なアドバイスを頂けます。海外現法設立自体も大変ですが、設立以降の事業運営が更に難しい事を考えると、非常に頼もしいパートナーです。

科学館展示企画会社 F様

国の産業、社会が発展していくには科学に少しでも興味をもつ人を育てることと信じています。ベトナムでは子供たちに対する理科実験教室イベントを企画いただき、大変好評を博し開催が成功したのも、杉浦さんが企業支援とともにベトナムに熱い情熱を持ってくれていたからです。

お問い合わせ後の流れ

1

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。当方からはヒアリングの日程打診以外に過度な営業売り込みは一切致しませんので、無料のお悩み相談という感じでお気軽にご相談ください。

2

ヒアリング

当方よりご連絡させていただき、オンラインもしくは実際にご訪問面談で、現状の確認やお客様のご要望などをお伺いいたします。

3

ご提案・お見積り

ヒアリングした内容を元にお客様に提供できる支援サービスのベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。

4

ご契約・発注

プロジェクト単位の支援業務または顧問支援など、お客様のご要望に合わせた実施期間や支援範囲、秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。

5

伴走支援サービスのご提供

ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。

6

確認・ご請求

成果物に対して、ご確認いただきます。必要に応じて修正を行い、納品となります。

7

ご入金

納品月の末締めで請求書を発行させていただきますので、翌月末にてご入金願います。