海外事業を任せられる人材をどう確保育成すべきか

2026-10-10 2026-10-22

leapbridge

中小企業の海外展開支援の伴走支援に取り組んで既に13年になります。特に中小・中堅企業にとって最大の課題は海外事業をマネジメントできる人材の確保と育成であると確信しています。

経営資源は人、モノ、カネ、ノウハウが基本であることは常識ですが、経営者自身や小規模な会社が競争できる能力を自分たちで最初から有していることはまずありません。競争力は生み出す付加価値と利益につながる時間とコスト、ビジネスモデルの優位性に他ならないのですが、それらの源泉は人材の能力の差に行きつきます。

今まで日本企業の多くは日本の市場で勝負、とりわけ中小企業の大半は海外展開で成長発展を実現する意識が小さく、海外事業でグローバルに競争力を高める努力はしていたところがわずかでした。また労働人口の減少が加速し、外国人労働者なしには国内での生産・サービスが立ちいかなくなってきた危機感はあるものの、海外事業に本格的に取り組みたいとは思っていても、海外事業を経営できる人材を育ててきませんでした。海外事業は経営幹部でさえも経験が少なく、とても海外経営の人財を確保育成するノウハウすら持ち合わせていないのが実態でした。

また海外人材育成にはノウハウだけでなく時間がかかります。カネもかかります。そこで今まで中小企業の支援経験を踏まえ、今回海外人材を本気で確保育成に取り組みたい企業経営者の方、また将来海外市場でキャリアを積んでグローバル人材として成長していきたい個人向けにグローバル人材育成研修のプログラムを自ら立ち上げることに致しました。

まずは無料セミナーで「海外事業を任せられる人材が育たない５つの理由」をテーマに中小企業が世界市場で輝くために目指すべき人材育成について議論し、今後提供できる企業向け研修と個人向けスキルアップ研修をご紹介します。このセミナーは複数回開催しますので、ご都合に合わせて参加検討をいただければ幸いです。